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    “我说的是策略。打仗要讲策略，治国要讲策略，赢也要讲策略。不能盲目赢，要精准地赢、科学地赢、高效地赢，有策略地去赢。让懂技术的人参与到赢麻的过程中，让善管理的人带头去赢，以专业的力量助力大家赢麻，同时也要兼顾特殊情况，灵活地去赢。”

    国防部长忍不住了。“总统先生，我们已经输了。您告诉我，怎么赢？”

    “输？谁输了？我们只是暂时没有赢。没有赢不等于输。这是两个概念。你们这些军事专家，总喜欢用二元思维。要么赢，要么输。战争不是这样的。战争是动态的，是复杂的，是多变量的。

    我们现在处于战略相持阶段，不是战略防御，也不是战略反攻，是战略相持。相持阶段，就要有相持阶段的打法。不能急，不能燥，不能乱。”

    参议院少数党领袖问。“相持阶段的打法是什么？”

    “相持阶段的打法，就是缓赢。不急于一时的胜负，着眼于长远的利益。让应该赢的人先赢，让应该赢的地方先赢，让应该赢的时候先赢。通过局部的赢，带动全局的赢。最终实现全面赢麻。”

    司法部长放下笔。“总统先生，您能不能说得具体一点？比如，具体怎么做？”

    “具体，就是找到赢点。赢点是什么？是我们自己的强点。我们在哪里强？在金融，在科技，在军事。我们在哪里弱？在舆论，在盟友。

    所以我们就要用强点去打对手的弱点，避开对手的强点。龙国的强点是什么？是制造业，是市场，是龙国人的吃苦耐劳。龙国的弱点是什么？

    是资源，是能源，是某些关键技术的依赖。我们就在这些方面做文章。卡他们的脖子，断他们的供应链，限制他们的技术进口。这不就是赢吗？”

    司法部长：“总统先生，我们今天不是来讨论战略的，是来向您问责的。国会要弹劾您，国防部要追究您的战争责任，司法部要调查您在大选期间的行为。您怎么回应？”

    “我回应？我没什么好回应的。我做的一切，都是为了米国。我带领米国恢复了经济，带领米国保卫了世界和平。你们弹劾我，是因为你们怕我。

    你们怕我连任，怕我继续改革，怕我打破你们的既得利益。你们不是为米国好，你们是为自己好。我为米国好，你们为自己好。谁对谁错，历史会证明。”

    他拿起桌上的水杯，喝了一口。“最后说几句。我知道你们不信我。但你们不信我，也不能信龙国。龙国不是我们的朋友，是我们的敌人。他们想取代我们，成为世界第一。
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